

Branża
Usługa
Data realizacji
Centrum Obsługi Klienta Orange Polska każdego dnia prowadzi tysiące rozmów. Od ich jakości zależą doświadczenia klientów i sposób postrzegania marki, dlatego dobre przygotowanie konsultantów ma znaczenie nie tylko szkoleniowe, ale również biznesowe.
Charakter tej pracy dynamicznie się zmienia. Coraz więcej prostych spraw przejmują rozwiązania automatyczne, a do doradców trafiają bardziej wymagające sytuacje. Rośnie też liczba osób, dla których rozmowa telefoniczna nie jest naturalnym sposobem komunikacji. Tymczasem konsultant musi nie tylko znać produkty i procedury, ale również umieć budować relacje, reagować na emocje i podejmować dobre decyzje pod presją czasu. Tych kompetencji nie da się rozwinąć wyłącznie poprzez teorię – potrzebna jest praktyka.
Tradycyjny model szkoleń ma jednak naturalne ograniczenia: trenerzy nie są w stanie uczestniczyć w każdej symulacji i udzielać indywidualnych wskazówek wszystkim uczestnikom. Orange Polska potrzebowało więc sposobu, by zwiększyć skalę praktycznych ćwiczeń w bezpiecznym środowisku, a jednocześnie oceniać gotowość pracowników według spójnych kryteriów.
Każda symulacja opiera się na scenariuszu odpowiadającym konkretnej sytuacji biznesowej. Użytkownik prowadzi rozmowę z wirtualnym klientem, a po jej zakończeniu otrzymuje szczegółowe podsumowanie. Może od razu podjąć kolejną próbę i wykorzystać otrzymane wskazówki w praktyce.
Scenariusze można dopasować do różnych potrzeb – od onboardingu nowych pracowników, przez sprzedaż i obsługę, po reklamacje, skargi czy bardziej wymagające sytuacje komunikacyjne. Również kryteria oceny zostały dostosowane do standardów Orange Polska, dzięki czemu przekazywane wskazówki są spójne z procesami organizacji.
Wirtualny klient dostosowuje swoje zachowanie do wybranego scenariusza – może być bardziej wymagający, niezadowolony lub konsekwentnie trzymać się swojego stanowiska. Platforma obsługuje również wiele języków, dzięki czemu może być wykorzystywana w różnych zespołach i obszarach organizacji.
Automatyzacja pozwala wszystkim uczestnikom ćwiczyć jednocześnie, bez konieczności indywidualnego prowadzenia każdej symulacji. Trenerzy mogą analizować oceny, komentarze i transkrypcje rozmów, monitorować postępy całej grupy i koncentrować się na obszarach wymagających dodatkowego wsparcia.
Regularna praktyka wspierała szybsze osiąganie przez nowych konsultantów gotowości do samodzielnej pracy. Ponieważ trenerzy nie musieli prowadzić każdego ćwiczenia indywidualnie, organizacja mogła również ograniczyć czas i koszty związane z tradycyjnym modelem szkoleń. Jeden z zespołów objętych programem odnotował ponadto wyraźną poprawę wskaźników sprzedażowych po wdrożeniu platformy.
Orange Polska zyskało w ten sposób możliwość rozwijania kompetencji na większą skalę oraz spójny, mierzalny sposób oceny gotowości pracowników.
Perspektywa Klienta
Kierownik Wydziału Wiedzy i Rozwoju w Orange Polska
„W przygotowaniu konsultantów sama wiedza to za mało – równie ważna jest możliwość zmierzenia się z różnymi sytuacjami i otrzymania wartościowej informacji zwrotnej. GrowMe pozwala zapewnić pracownikom więcej takich doświadczeń jeszcze przed rozpoczęciem samodzielnych rozmów z klientami.Każdy może ćwiczyć różne scenariusze i rozwijać swoje umiejętności, a trenerzy zyskują lepszy wgląd w postępy uczestników. Dzięki temu możemy prowadzić ten proces w spójny sposób i na większą skalę.”
Wykorzystane technologie:
GrowMe łączy generatywną sztuczną inteligencję, technologie rozpoznawania i syntezy mowy oraz mechanizmy analizy rozmów, umożliwiając prowadzenie naturalnych dialogów i automatyczną ocenę gotowości uczestników.
Rozwiązanie jest obecnie rozwijane przez BlueSoft i pomaga organizacjom przygotowywać pracowników do rozmów, które mają znaczenie. Dowiedz się więcej.
Skontaktuj się z nami i porozmawiajmy. Napisz do nas.
Dzięki BlueSoft zyskujesz dostęp do najnowszych technologii oraz wsparcia ekspertów, którzy chętnie dzielą się swoją wiedzą.